Depoimentos

"A ami brasil nos trouxe a possibilidade de pensarmos nosso negócio de forma diferente. Nós, da BALDIN BIOENERGIA S.A, demos importantes saltos de produtividade operacional com a consequente redução de nossos quadros da mão de obra. O projeto “Kanban” – implementado a partir de um sistema de ganhos compartilhados - no despacho de caminhões canavieiros foi um marco dentro de nossa estrutura organizacional, nos proporcionando quebra de paradigmas ao aumentar a produtividade de nossos caminhões, além de impactar positivamente na redução das horas improdutivas de nossas colhedoras e transbordos."

Fábio Pessôa Pacheco
GERENTE AGRÍCOLA

"Iniciamos os trabalhamos com a ami brasil em 2015, buscando uma reestruturação nas áreas ligadas à Indústria e parte da área Administrativa. Terminado os trabalhos, conseguimos uma redução acima de 15%. Em 2016 iniciamos os trabalhos envolvendo a área Agrícola. Nossa experiência com os trabalhos desenvolvidos por eles foi bastante positiva e já os indicamos para várias empresas do setor, com a mais absoluta convicção, baseado nos resultados que obtivemos na Carolo."

Almir Coelho dos Santos
DIRETOR ADMINISTRATIVO

"A experiência com a ami brasil foi muito positiva. A metodologia de trabalho focada 100% nos resultados e conduzida por consultores plenamente dedicados ao projeto, trouxe importantes melhorias no processo industrial da nossa organização."

Marcelo Giovani Guimarães
Diretor de Planejamento

"A ami brasil mudou o conceito de planejamento organizacional em nossa instituição, conseguimos além do resultado na redução de custos com RH mas também com a mudança na cultura das lideranças para organização de suas equipes!"

Ricardo de Lençóis
Diretor Administrativo

"A AMI Brasil ajudou em muito o grupo Virgolino de Oliveira a reduzir os custos com mão de obra em nossas unidades, principalmente em momento de crise. No período fizemos significativos avanços de produtividade. Estamos muito satisfeitos com o trabalho deles."

Marco Roberto dos Santos
Gerente de Custos e Planejamento

"Profissionalismo, ética e comprometimento, esses são os principais atributos que a empresa AMI Brasil transmite aos seus parceiros, entregando um trabalho que traduz resultados excelentes na otimização operacional em nossas empresas, reacendendo o olhar cirúrgico e preciso na redução dos custos."

Paulo Couto Ramalho de Castro
Advogado

"Aproveitamos o momento para agradecer e parabenizar pela parceria de sucesso, pelo alto nível de profissionalização da AMI e pelos excelentes resultados econômicos para nossa empresa."

Gentil Ferreira de Souza Filho
Gerente Geral

"Trabalho objetivo com foco na padronização dos tempos visando o melhor aproveitamento da mão de obra disponível, visando com isso, possíveis reduções no quadro. Consultor dedicado em todo instante, em pouco tempo na empresa ficou conhecendo muito bem sobre a operação. Conseguiu explicar todas as dúvidas que surgiram na apresentação para os gerentes e supervisores."

Guilherme Felipe Luciano
Gerente de Produção

"Registramos, nesta ocasião, nossa satisfação com os resultados alcançados ao fim dos trabalhos dessa consultoria. Ressaltamos, sobretudo, o alto nível de qualidade, ética e profissionalismo, empregados no decorrer do projeto."

Gil Carneiro da Cunha Neto
Superintendente

"O trabalho realizado pela AMI para qualquer empresa é de fundamental importância, não só pela questão da provocação criada pela auditoria, tirando os gestores da zona de conforto e mantendo o foco em trabalhar com uma estrutura LEAN, mais também o formato comercial, que não tem impacto no fluxo de caixa da empresa, pois a AMI participa do risco, onde ela só tem retorno financeiro se houver sucesso no trabalho realizado. Nós da Miriri Alimentos e Bioenergia s/a estamos satisfeitos com o resultado obtido, pela seriedade do trabalho da AMI e dos excelentes profissionais imbuídos na realização do trabalho."

Felipe Cavalcanti de Morais
Controller

"A AMI nos procurou justamente num momento em que discutíamos internamente a necessidade de otimizarmos nossa mão de obra visando a redução de custos. A metodologia baseada em resultado foi o diferencial que nos deu segurança para iniciarmos os trabalhos em tempo recorde. Atualmente (jul/18), estamos no 8° mês de consultoria ininterruptos e já conseguimos uma redução significativa na área industrial, CCT e estamos reestruturando a área agrícola para darmos partida para mais uma safra onde teremos um grande acréscimo na produção porém, com menos funcionários do que a safra anterior. Vale ressaltar que a presença da AMI na Santo Antonio mudou nossa cultura e estamos levando o aprendizado para as outras empresas do grupo com grande sucesso."

Carlos Eduardo Maranhão
Diretor